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《中华罗氏通谱》简报第十三期

简报
第十三期
世界赖罗傅宗亲联谊会第十三届代表大会的
启示
互相帮助 重振盛唐
罗氏雄风
罗箭代表各省、市宗亲
在“世界赖罗傅宗亲联谊会第十三届代表大会”开幕式上的
讲话
广东省普宁市罗氏历史研究会来函
韩国罗州罗氏中央宗亲会罗钟三会长等
参访总部寻根
凝聚人心 和谐发展
关于更换电子邮箱的
通  告
编 后 语

广东省普宁市罗氏历史研究会来函

作者:罗振达、罗明忠http://www.luos.org


训森宗亲台驾:您好!
  这次在福建省泉州市召开世界赖罗傅宗亲联谊会第十三次代表大会,我们四人代表珠公第五十一世裔孙十三郎公派下子孙、海内外拥有十万族人的普宁市罗氏历史研究会组团参加,感到宗亲之间的温馨情谊和敦亲睦族的浓烈气芬,大会开得很成功。
  会议其间召开的世界罗氏宗亲联谊总会,从名称与实质内容我们不敢苟同。它主次不分,本末倒置,祖国是一个载体,东南亚及各国、各地区的华侨,他们的祖根是在中国,它不能代表中国一千二百多万人的罗氏族人,说得准确点,总会的名称应改为"世界(华侨)罗氏宗亲联谊总会",我们的看法是否正确,您见多识广,请赐教。
  全国傅氏宗亲联谊总会的成立,在山西省平陆县召开万余人的宗亲大会,观看他们拍摄的录相影片,场面盛大,令人振奋,发人深思。我们罗氏宗亲何不仿效之,成立"全国罗氏宗亲联谊总会",它的指导思想,宗旨、积极意义,凭您的才华一定能挥毫而就。在这里提出几方面的看法和建议,提供参考。
  一、成立总会要采用什么机制,才能发挥功能作用。是会员制,还是理事制?我们认为会员制好比摆设花瓶,带有不少个人色彩,实则在族人中影响力有限。我们建议采用理事制,每个乡村或祠堂(同村多个祠堂也可联合推选)一名理事,组成总会。据我多年的观察,这些理事在农村或祠堂族内负责婚丧之类的活动,有一定的组织能力和影响力。成立以理事为基本骨干的总会很有生命力、号召力、凝聚力。通过理事会这条杻带,"全国罗氏宗亲联谊总会",自然而然地把根牢固地扎在族人的心目中,有什么事,一呼百应,上下团结一条心,这是总会设立理事制的优越性,意义深远。就全国而言,总会应有二千名理事成员,至少也应有一千五百名,让这批骨干发挥作用,总会发挥功能作用,是不可估量的。
  二、要办事离不开经济,没有钱,什么事都难以办成的。发动海外侨胞赞助是一条经济来源,但我们的着眼点要转变为"内需",所谓"内需"指的是从国内筹备资金,建议每一名理事成员捐资1000元,若以二千名理事计算,可筹集200万元,至少也可筹集150万元,作为总会的活动经费。理事出资可在该村或祠堂理事会报销,族人是无异议的。至于总会召开成立大会或2-3年举办一次重要活动,理事成员要参加,总会计算食住收费标准及旅途车费,向参加者收费,其可在理事成员所在地祠堂报销,族人也会接受这一规定。
  三、关于总会的领导机构,可按分级梯次操作。各省设立分会机构,人口少的省份设立一个分会,人口稠密的省份可设若干分会,例如广西可设立一个分会,广东省可设立多个分会,如丰顺分会、揭阳分会、普宁分会……,分会设置正、副理事长,7-9名执行理事,起到上通下达的桥梁作用,总会可在族人中选拔有威望、有能力的人才,组成13-15名常委会。总会设立正理事长一名,常务副理事长一名,副理事长若干名;设立秘书处,工作人员5名,正、副秘书长各一名;设立财务会计处,设立监管领导小组,负责监督大会决议执行情况及财务审计工作。
  四、关于设立名誉正、副理事长、理事、顾问的问题。
  1.在国内各地挑选德高望重,有一定社会地位,有影响力的贤达宗彦担任。
  2.在国内推举热心宗族事业的企业家,赞助5万元以上者,聘请为荣名誉正、副理事长、顾问团正、副主任;赞助1-3万元者聘请为名誉理事、顾问,名额不限。
  3.聘请世界(华侨)罗氏宗亲联谊总会,各国、各地区包括台、港、澳罗氏联谊会(会馆、宗祠)的正、副理事长为名誉正、副理事长、理事、顾问。他们可免上交会费。我们的目的在于通过他们扩大影响力,并带动海外同胞、华侨自愿热心资助我们宗族的正义事业和参加总会的大型活动。
  五、总会正、副理事长、常委、秘书长任职二年(或三、五年),期满召开全体理事会议进行改选,每位理事成员有选举权和被选举权,充分体现民主性。
  六、正、副理事长、秘书长决定总会会址办公地点,起草《章程》,经全体理事通过后,认真执行(也可以书面征求意见)。
  七、建议正、副理事长、常务副理事长、秘书长每月可领取半义务服务性质的薪酬2000-3000元,以资鼓励,尽责办事。常委、秘书处成员,各分会正、副理事长,因公务可给予误工补贴,每月50-60元,开会伙食按标准计算及车费,住宿可在总会报销。
  八、可成立3-4个联络小组,每组3人,应走访全国各地进行调查,摸清罗氏宗亲的分布情况,物色各村、祠堂理事人选登记地址及电话号码,并进行广泛宣传,做好成立总会的准备工作。
  训森宗亲,我们深知创会是一件不容易的事,天降大任于斯人,此事又非君莫属,祈盼您为宗族办好事,挑起重担。借助您在全国以及海外的人脉关系,发挥您的才能,把总会成立起来,您有信心,有决心,一定能办成,我们支持您。
  有不妥之处,请给予指教。
此致

普宁市罗氏历史研究会000000000
常务副会长兼秘书长 罗振达000000
副秘书长 罗明忠000000
2008年12月1日0000000000


  编者注:罗振达、罗明忠宗长在参加“世界赖罗傅宗亲联谊会第十三届代表大会”后,经过慎重思考,拟就初步方案,提出了一个非常重要的议题:如何筹建全国性的“中华罗氏宗亲联谊总会”。
  要筹建全国性的“中华罗氏宗亲联谊总会”,有“三子”必须解决:“旗子”,由哪一位、或几位德高望重的宗长来举旗?“票子”,如何筹措资金?“印子”,如何取得合法地位?在2008年11月10日召开的“世界罗氏宗亲联谊总会第一届代表大会”上,不少代表呼吁由中华罗氏通谱编纂委员会为基础筹建。本会历经12年编纂过程,初步解决了“旗子、印子”问题,但在“票子”问题上,举步维艰,理论上,每个宗祠捐资1000元可做到,但没有数十万元的启动资金,筹备工作将难以为继。
  该问题在中华罗氏通谱编纂委员会领导层中曾讨论过多次。将中华罗氏通谱编纂委员会改组成“中华罗氏宗亲联谊总会”,可解决组织机构问题;筹建“中华罗氏总祠”,可解决罗氏共同祭祀先祖、机构办公问题,续编《中华罗氏通谱》,可解决继续承前启后、弘扬罗氏文化、凝聚罗氏力量问题;筹建“中华罗氏商会”,可在为罗氏企业家服务的同时,解决资金问题。以上议题意义重大,设想诱人,实施很难。
  难在资金。筹建如此大型社会组织,必须动员一批像罗四珠、罗肇锋、罗苏、罗增寿、罗祥伟等成功的罗氏企业家慷慨解囊,没有罗氏企业家的参与、支持,罗氏文化将难以持续发展。
  难在人才。社团组织是非赢利机构,即使像罗振达宗长设想的那样给予2000-3000元的补贴,也难以吸引高素质的一流人才参与其中。因此,选拔像罗昆烈、罗良富这样概热爱罗氏文化事业,在当地有很高声望,又有一定经济基础的人才,就十分不易,如果人才断层,罗氏文化也将难以持续发展。
  难在选址。总会、总祠选址很难。它需要当地有成为罗氏“圣地”的历史条件。湖北某地有一位罗氏企业家曾向本会表示,将“总会”、“总祠”建在该地,他愿捐资100万元。但当地并没有成为罗氏“圣地”的历史条件。而有成为罗氏“圣地”历史条件的地方,却没有产生实力雄厚的罗氏企业家群体。当然,选址还要考虑很多因素,如当地政府的支持力度、罗氏人数、人才群体大小、交通条件等。
  “世上无难事,只怕有心人”,本刊发表罗振达、罗明忠的来函,意在抛砖引玉,希望有更多罗氏文化事业“有心人”出现,对如何筹建全国性的“中华罗氏宗亲联谊总会”提出更多、更好的建议。

2008-12-100000000000





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